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【成都站】12月14-15日中成偉業第4期餐飲酒店業“十年布局”年薪制-總裁班
發布時間:2020/11/23 10:34:42 閱覽次數:219次 發布者:piaogl
【成都站】12月14-15日中成偉業第4期餐飲酒店業“十年布局”年薪制-總裁班

企業做一套年薪激勵機制就是在淘汰一批平庸員工,激發一群優秀員工。

一、中成偉業十年

1.布局:選準山頭占賽道

2.定局:品牌發展邁大步

3.破局:競爭威脅再穩定

二、年薪制設計思路

1. 企業改革發展歷程

2. 生產三要素

3. 與同行業競爭需要具備的條件

4. 老板的職責

5. 企業與員工的關系

6. 崗位三大行使權力

三、中成偉業年薪制成長關鍵點

國家競爭、企業競爭,歸根結底是體制的競爭

每年教學部裂變速度30%

每年講師隊伍裂變速度30%

每年營業額規模擴張30%

員工工資每年增長30%

真正的達到“員工富、企業強”

四、董事長權利

1.制定制度權利

2.任命制度權利

五、企業文化三個層面

1.表象層面

2.制度體系層面

3.核心信仰層面

六、老板的六個階段

1.技術型—產品                

2.管理型—勤奮                

3.經營型—人心                

4.學術型—獨特一門課                       

5.投資型—只投錢,讓別人去干                 

6.慈善型—捐錢

七、連鎖模式

1.一家店老板親自干(親力親為)

2.三家店老板帶著干(建立分配制度)

3.七家店老板領著干(建立質檢制度和培訓 )

4.十二家店老板指著干(完善管理體系、股權體系、完善總部體系)

5.二十二家店老板看著干(商業模式:產權關系明確、產品標準量化、物流配送)

6.三十二家店老板聽著干(實現產業鏈,可以建設中央廚房食品加工、品牌貼標)

八、餐飲酒店年薪制工具篇

1.營業額法年薪制

2.利潤法年薪制

3.半年薪制法

4.“0”底薪年薪制


“十年布局”年薪制

1.吸引外來優秀人才的薪酬制度
2.穩定新人才工作動力的薪酬制度
3.激發老人才青春活力的薪酬制度
讓不適合的員工3個月被淘汰,讓1年以上的員工“0”流失率!

主講老師

會務信息

1.課程地址:四川.成都

2.課程時間:2020年12月14-15日(13日報道

3.收費標準:

新客戶:4980元/人

會員:980元/人(扣名額)

4.參課對象:董事長、總經理、人力總監、副總等高層管理

往期回顧

企業做一套年薪激勵機制就是在淘汰一批平庸員工,激發一群優秀員工。

一、中成偉業十年

1.布局:選準山頭占賽道

2.定局:品牌發展邁大步

3.破局:競爭威脅再穩定

二、年薪制設計思路

1. 企業改革發展歷程

2. 生產三要素

3. 與同行業競爭需要具備的條件

4. 老板的職責

5. 企業與員工的關系

6. 崗位三大行使權力

三、中成偉業年薪制成長關鍵點

國家競爭、企業競爭,歸根結底是體制的競爭

每年教學部裂變速度30%

每年講師隊伍裂變速度30%

每年營業額規模擴張30%

員工工資每年增長30%

真正的達到“員工富、企業強”

四、董事長權利

1.制定制度權利

2.任命制度權利

五、企業文化三個層面

1.表象層面

2.制度體系層面

3.核心信仰層面

六、老板的六個階段

1.技術型—產品                

2.管理型—勤奮                

3.經營型—人心                

4.學術型—獨特一門課                       

5.投資型—只投錢,讓別人去干                 

6.慈善型—捐錢

七、連鎖模式

1.一家店老板親自干(親力親為)

2.三家店老板帶著干(建立分配制度)

3.七家店老板領著干(建立質檢制度和培訓 )

4.十二家店老板指著干(完善管理體系、股權體系、完善總部體系)

5.二十二家店老板看著干(商業模式:產權關系明確、產品標準量化、物流配送)

6.三十二家店老板聽著干(實現產業鏈,可以建設中央廚房食品加工、品牌貼標)

八、餐飲酒店年薪制工具篇

1.營業額法年薪制

2.利潤法年薪制

3.半年薪制法

4.“0”底薪年薪制


“十年布局”年薪制

1.吸引外來優秀人才的薪酬制度
2.穩定新人才工作動力的薪酬制度
3.激發老人才青春活力的薪酬制度
讓不適合的員工3個月被淘汰,讓1年以上的員工“0”流失率!

主講老師

會務信息

1.課程地址:四川.成都

2.課程時間:2020年12月14-15日(13日報道

3.收費標準:

新客戶:4980元/人

會員:980元/人(扣名額)

4.參課對象:董事長、總經理、人力總監、副總等高層管理

詳情咨詢:17663753101劉老師

往期回顧

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